Author Archives: AEES DINCAT

Participació en el projecte B-Mincome

Participació en el projecte B-Mincome

Barcelona Activa participa en el projecte B-Mincome, un programa pilot liderat per l’Àrea de Drets Socials de l’Ajuntament de Barcelona i cofinançat pel programa Urban Innovative Actions (UIA) de la Unió Europea, que inclou el treball sobre diverses polítiques actives, d’entre les quals el treball sobre el foment de l’Economia Social, Solidària i Cooperativa. Es tracta d’un projecte innovador que preveu invertir directament en les persones i buscar al mateix temps, una millora del seu entorn local immediat, als seus barris i districtes.

Des de la Direcció d’Innovació Socioeconòmica de Barcelona Activa han desenvolupat una sèrie d’itineraris de formació/inserció per les persones participants al B-Mincome. Entre aquests itineraris s’inclou la possibilitat que les persones beneficiàries del projecte (col·lectius amb especials dificultats d’inserció) participin en estades en organitzacions de l’àmbit de l’Economia Social i Solidària. Des de Barcelona Activa volen identificar entitats amb seu a la ciutat de Barcelona que estiguin interessades en acollir una persona del projecte durant 10-12 mesos. Es tracta d’una estada que ha d’anar acompanyada d’un pla de treball individualitzat per la persona i l’objectiu últim és que aquesta conegui com funciona una entitat d’economia social i solidària, incorporant-se en el seu dia a dia i participant de tasques pròpies de l’entitat. La participació com a entitat d’acollida permetrà accedir a espais d’intercanvi d’experiències amb d’altres iniciatives europees que també està impulsant aquest programa.

Les entitats interessades poden conèixer millor el projecte consultant la següent documentació:

Recomanem que les entitats interessades es posin en contacte amb la persona de referència del projecte (Irene Ríos) a través del mail irene.rios@barcelonactiva.cat per tal de concertar una trobada i clarificar tots els detalls del projecte.

Nova oferta formativa desembre 2018

Nova oferta formativa desembre 2018

La proposta formativa de l’AEES Dincat continua creixent i durant el mes de desembre hi ha previstos dos nous cursos.

ÀMBIT ASSISTENCIAL

Creences i models mentals centrats en la persona: aquesta formació, adreçada a professionals d’atenció directa, té entre els seus objectius identificar creences personals, creences organitzatives limitants, promoure canvis de creences per orientar els serveis cap a models centrats en les persones… Més informació.

La prevenció de les emocions negatives com a risc psicosocial: un dels objectius d’aquest curs és conèixer quines són les principals emocions negatives que intervenen en el baix rendiment professional i la competència personal. Els participants podran treballar des de la perspectiva positiva per tal de poder minimitzar aquesta afectació i augmentar la capacitat personal de gestió quant a les emocions negatives es refereix. Més informació.

Finalitza el II Congrés de l’AEES Dincat: “Aliances i persones. Estratègies clau de futur”

Finalitza el II Congrés de l’AEES Dincat: “Aliances i persones. Estratègies clau de futur”

El 25 i 26 d’octubre el Recinte Modernista de Sant Pau va acollir el II Congrés d’entitats de l’AEES Dincat: “Aliances i persones. Estratègies clau de futur”. El Congrés va aplegar a més de 170 persones entre assistents, ponents, convidats i organització i es va convertir en un espai de trobada, de reflexió i d’intercanvi entre les entitats del sector.

Durant l’acte inaugural en Manel Palou, president de l’AEES Dincat, va recordar que moltes de les entitats presents comptaven ja amb més de 50 anys de vida, i va evocar un passat ple d’esforços però també d’il·lusions. També va fer menció dels principals reptes als que s’han d’enfrontar les entitats a dia d’avui. Va assenyalar que molts CETs estan en una situació delicada que els obliga a redefinir el model i va reclamar una aposta decidida per un nou model de concertació amb les entitats que els doni agilitat i estabilitat financera.

Durant la inauguració vam comptar amb la presència del Senyor Álvaro Porro, Comissionat d’Economia Social, Desenvolupament Local i Consum de l’Ajuntament de Barcelona, que va reconèixer que des del món local són plenament conscients que han estat uns anys molt difícils per a les empreses del sector i s’ha mostrat favorable a la proposta de revisar la concertació.

També va formar part d’aquesta inauguració el President de la Generalitat, el Molt Honorable Senyor Joaquim Torra, que va afirmar que la discussió sobre serveis i polítiques públiques no és patrimoni exclusiu del Govern català, i va demanar a les entitats socials que fessin pressió a les administracions. Torra va agrair la tasca de les entitats socials catalanes i va assegurar la seva ferma voluntat de seguir els principis de l’ONU sobre la discapacitat en aquesta legislatura.  A més, es va comprometre a dotar pressupostàriament el Pacte Nacional per les persones amb discapacitat, garantint així el seu desenvolupament i la seva posada en marxa.

Finalitzat l’acte inaugural, es va donar pas a la ponència “Com fer front als reptes que estan per venir. En solitari o en solidari?”. De la mà d’Antonio Cancelo vam reflexionar sobre la importància de cooperar i gràcies a la seva experiència ens vam adonar que ja ha arribat el moment d’apostar per aliances on realment s’abordi la gestió d’una manera única i on es comparteixin les decisions. “Cal cedir poder, compartir per guanyar i adoptar una posició de generositat sempre sense perdre de vista a la persona“, afirma Cancelo.

Després de la pausa-cafè, el Congrés es va centrar en la concertació. Mitjançant un format de taula rodona protagonitzada per Ximena Lazo, Sonia Castro, José Antonio Jiménez, Joan Segarra i moderada per Francesc José Maria, vam conèixer diferents experiències de diferents CCAA i vam poder concloure que la concertació és fonamental i que s’ha de protegir i defensar com a instrument de relació clau amb l’administració.

La importància de cuidar a les persones va quedar palesa gràcies a la conferència de Patricia Ramírez. La psicòloga va demostrar com d’important és la comunicació i la manera en què s’interpreten les coses. Cuidar a les persones a través de la comunicació no només és possible sinó que és fonamental. La Patricia va donar les claus per trobar allò que ens enriqueix, per tenir expectatives positives i per creure en les persones que tenim al nostre voltant.

La tarda de dijous va començar amb la presentació dels aspectes clau del Llibre blanc de l’ocupació i treball per les persones amb Discapacitat intel·lectual, a càrrec de José Antonio Segarra, professor de l’IESE. Acte seguit, els assistents van dividir-se per poder gaudir de sessions de bones pràctiques. Part de l’equip d’Amadip Esment (Mar Guerrero i Carme Muñoz) i Antoni M. Romero, de la Fundació Tr@ms, van compartir amb els assistents la seva experiència en la gestió d’aliances i cooperacions. D’altra banda, en David Tomas, la Marta Freixedas i la Ingrid Ferrer van ser els encarregats de conduir una sessió basada en bones pràctiques en la gestió de persones.

 

El divendres 25 d’octubre va començar amb la ponència “Revolució tecnològica, complexitat, transformació digital i cooperació a les organitzacions socials”. Aquesta ponència inspiradora i reflexiva va córrer a càrrec de l’Ignacio Aizpun, que ens va demostrar, des d’una vessant científica i humanística, la importància de cooperar.

Després d’una petita pausa va arribar el torn de centrar-nos, de nou, en la importància de cuidar a les persones. Diana García va compartir amb els assistents diferents eines pràctiques per comunicar-nos de forma òptima, descobrint-nos que no totes les persones han de ser tractades iguals sinó que cuidar també es saber veure les diferències.

La cloenda la va protagonitzar l’Alfons Cornella. Durant la seva intervenció va quedar clar que el futur que ens espera serà cada vegada més complex (amb canvis socials, tecnològics, organitzacionals…) i que això ens obligarà, inevitablement, a cooperar.

Finalment, per concloure de forma institucional el II Congrés, vam comptar amb la presència del Senyor Josep Ginesta, Secretari General del Departament de Treball, Afers Socials i Famílies. Durant la seva intervenció va recordar que parlar d’empresa social és parlar de governança, de gestió més democràtica. A més, va reconèixer que sense la col·laboració público-privada, la crisi hauria deixat un panorama catastròfic pel que fa a l’atenció de les persones.

Trobareu més informació, així com els materials i les fotografies del Congrés fent clic sobre aquest enllaç

 

Anuari de l’Ocupació del Tercer Sector Social de Catalunya 2018

Anuari de l’Ocupació del Tercer Sector Social de Catalunya 2018

El passat 22 d’octubre es va presentar l’Anuari de l’ocupació del Tercer Sector Social de Catalunya 2018. Aquesta és ja la quarta edició d’aquest estudi elaborat per La Confederació i enguany els resultats obtinguts tornen a demostrar el pes de les organitzacions no lucratives com a actor significatiu al mercat laboral.

De fet, l’estudi confirma que el volum d’ocupació que genera el Tercer Sector Social continua creixent per quart any consecutiu i, de fet, s’ha acostat al nivell màxim assolit abans de la crisi econòmica. Actualment dóna feina a 94.500 persones, gairebé un 10% més que el 2014. L’estudi també mostra un increment de la proporció de contractes indefinits però deixa palès que la contractació a temps parcial és més elevada que al conjunt del mercat laboral, degut en bona part a les característiques específiques dels serveis i les activitats i, en un 42% dels casos, respon a la voluntat expressa dels professionals.

Les dades mostren com el perfil de la persona contractada al sector és el de dona de 36 a 45 anys. La prevalença de les dones es manté en les mateixes xifres que l’any passat, el 74% de la contractació en el Tercer Sector Social és a dones.

Pel que fa a la inclusió, el Tercer Sector Social apunta a ser un sector inclusiu i integrador respecte la contractació de persones amb discapacitat. Sense tenir en compte els Centres Especials de Treball, l’any 2017 un 9,2% dels contractes s’han fet a persones amb discapacitat, davant el 0,2% del conjunt del mercat laboral català.

L’Anuari també recull els principals reptes de futur del sector. Destaquen la millora de les condicions laborals, la necessitat de disposar de més recursos econòmics i la millora del model de col·laboració amb les administracions públiques per a la provisió de serveis d’atenció a les persones.

Resum executiu de les principals dades 

Informe de resultats complert

 

 

 

L’AEES Dincat i la Federació Dincat es reuneixen amb el President de la Generalitat

L’AEES Dincat i la Federació Dincat es reuneixen amb el President de la Generalitat

El passat 23 d’octubre l’AEES Dincat i la Federació Dincat van mantenir una reunió amb el President de la Generalitat, el Molt Honorable Senyor Joaquim Torra; el Conseller de Treball, Afers Socials i Famílies, el Senyor Chakir el Homrani; i el Director General d’Economia Social, el Senyor Josep Vidal.

Durant la trobada, es van exposar els temes que més preocupen al nostre sector. Per la part de l’AEES Dincat, en Manel Palou i la resta de representants de l’entitat vam exposar la greu situació financera del sector, tant dels Centres Especials de Treball, com dels Serveis Assistencials a persones amb discapacitat intel·lectual. En el cas dels centres especials de treball, es va apuntar que cal definir un nou model més flexible que doni resposta al problema de l’envelliment prematur de les persones i que incorpori la formació DUAL com a mecanisme per millorar l’ocupabilitat, entre altres

També es va exposar que a aquesta situació es suma l’increment del Salari Mínim Interprofessional, que tot i ser una bona notícia, genera uns canvis que d’un dia per l’altre posen en risc la previsió econòmica de les entitats i la seva capacitat per pagar salaris, especialment dels CETs on la majoria de les persones treballadores són persones amb especials dificultats i subjectes al SMI.

En relació als serveis assistencials, es va exposar que la situació financera també és molt delicada, amb mòduls de finançament dels serveis que porten prop d’una dècada congelats i que suposen una càrrega immensa per les entitats. Concretament es va traslladar que cal un increment dels mòduls, sent conscients que la recuperació serà gradual, però que cal començar-la urgentment i amb una planificació per aconseguir l’actualització efectiva en un horitzó temporal definit.

Des de l’AEES Dincat es va afegir que cal impulsar un marc legal d’acció concertada que permeti la supervivència del model català d’atenció a les persones amb discapacitats intel·lectuals. En els últims 50 anys, les entitats d’iniciativa social sense ànim de lucre han atès les persones amb discapacitat intel·lectual i del desenvolupament seguint criteris d’excel·lència i de qualitat, oferint una atenció integral a la persona i amb un fort arrelament territorial. A hores d’ara aquest model està amenaçat i per poder salvar-ho cal treballar en el desenvolupament d’una llei on fos possible l’acció concertada com instrument específic de col·laboració entre la Generalitat i les entitats d’iniciativa social sense ànim de lucre.

Per la seva banda, el President de la Generalitat va mostrar la seva més ferma implicació amb la discapacitat intel·lectual: “tenim el tema de la discapacitat intel·lectual molt, molt, molt a sobre la taula”, va declarar.

Durant la reunió es van anar comentant alternatives per donar resposta a les necessitats que havia manifestat el sector i el President va manifestar que n’havien pres nota i que treballarien dins les seves possibilitat per donar-hi resposta.

4a Fira de consum responsable i d’economia social i solidària a Barcelona

4a Fira de consum responsable i d’economia social i solidària a Barcelona

Des del Comissionat d’Economia Social, Desenvolupament Local i Consum  de l’Ajuntament de Barcelona han començat a planificar la 4a Fira de Consum Responsable i d’Economia Social i Solidària que tindrà lloc a la plaça Catalunya de Barcelona, del 21 de desembre de 2018 al 4 de gener de 2019.

La Fira té un doble objectiu:

– Ciutadania: donar a conèixer i facilitar el consum responsable, oferint productes de qualitat, de proximitat i/o elaborats amb condiciones respectuoses amb les persones i el territori.
– Entitats de l’Economia Social i Solidària: visibilitzar i enfortir a les entitats de l’Economia Social i Solidària de la ciutat compromeses amb el consum responsable i l’Economia social i Solidària i que realitzin accions de difusió i retorn social que ajudin a fomentar els valors de la Fira.

Desprès de l’èxit de les primeres edicions de les Fires celebrades, l’Ajuntament realitza una crida oberta a les entitats de la ciutat per a que puguin mostrar el seu interès en participar en la nova edició de la Fira. Busquen entitats de l’Economia Social i Solidària que puguin oferir productes, serveis i activitats que promouen i permeten practicar un consum responsable i/o de proximitat.

Més informació

L’AEES Dincat ja és soci de ple dret d’AEDIS

L’AEES Dincat ja és soci de ple dret d’AEDIS

El passat mes de juny, a l’Assemblea General d’AEDIS es va aprovar la incorporació de l’AEES DINCAT com a soci de ple dret. Amb la nostra entrada, la representativitat d’AEDIS a Catalunya es realitzarà, a partir d’ara, a través de l’AEES.

Així, en l’actualitat AEDIS agrupa a 221 entitats de diferent naturalesa en tot el territori nacional. Representa a 468 associacions i empreses que presten serveis a persones amb discapacitat en residències, centres de dia, centres ocupacionals, centres especials de treball, centres d’educació especial, centres d’atenció precoç, habitatges tutelats, etcètera, en els que treballen més de 36.000 persones, 11.581 dels quals són treballadors amb discapacitat a centres especials de treball.

 

 

 

El contracte reservat: una eina d’inclusió social

El contracte reservat: una eina d’inclusió social

L’AEES Dincat, en col·laboració amb la FEICAT (Federació d’empreses d’inserció de Catalunya) i l’ACM (Associació Catalana de Municipis), celebrarà durant les properes setmanes quatre jornades orientades a posar en valor el contracte reservat, una figura específica de la contractació pública que facilita la inclusió social i l’accés a l’ocupació de les persones amb discapacitat i/o en situació o risc d’exclusió.

La tècnica de la reserva de mercat origina el mandat que tant l’Administració General de l’Estat com la Generalitat de Catalunya i els ens locals fixin un percentatge mínim de reserva en els procediments d’adjudicació de determinats contractes o de determinats lots d’aquests a centres especials de treball. Des de l’AEES Dincat volem contribuir a sensibilitzar a les administracions locals per a què utilitzin la contractació reservada per garantir la inclusió social, prioritzant especialment la contractació de persones amb especials dificultats.

El missatge que volem transmetre a través d’aquestes jornades és que el contracte reservat és una eina clau d’inclusió social que ens permet avançar cap a una contractació responsable amb alt impacte social, de qualitat i que premia la inserció de persones amb discapacitat intel·lectual en la contractació pública. Volem posar en valor que una contractació inclusiva és una iniciativa eficaç per afegir valor humà, social i econòmic a la pròpia activitat contractada i una iniciativa, a més, que respon a un mandat legal clar i positiu.

Objectius de la jornada

  • Informar dels beneficis de la contractació pública reservada
  • Informar de com aplicar aquesta contractació pública reservada
  • Compartir bones pràctiques
  • Fomentar el networking entre les entitats i els ens locals
Destinataris
  • Representants polítics de les administracions públiques locals
  • Personal tècnic dels serveis jurídics i d’intervenció dels ens locals
  • Entitats socials

Tarragona, 4 d’octubre. Inscripcions

Lleida, 8 d’octubre. Inscripcions

Barcelona, 9 d’octubre. Inscripcions

Girona, 10 d’octubre. Inscripcions

II Congrés d’entitats de l’AEES Dincat | Aliances i persones. Estratègies clau de futur

II Congrés d’entitats de l’AEES Dincat | Aliances i persones. Estratègies clau de futur

“Aliances i persones. Estratègies clau de futur” és el títol del II Congrés de l’AEES Dincat que es celebrarà a Barcelona els dies 25 i 26 d’octubre. Enguany, de la mà d’experts amb una àmplia trajectòria professional, coneixerem el valor estratègic de les aliances, descobrirem quin impacte social i quines millores poden suposar per a les entitats i donarem les pautes per aconseguir integrar-les dins del pla estratègic de les organitzacions. Però tot això ho farem posant l’accent en la importància d’enfortir el capital emocional de les organitzacions perquè les persones que hi formen part són el pilar fonamental de qualsevol aliança i el que determinarà, en última instància, el seu èxit o el seu fracàs.

Actualment ens trobem amb una realitat molt canviant on la supervivència de moltes entitats del tercer sector passa per reduir i minimitzar l’impacte de la situació econòmica i per superar moltes de les limitacions que tradicionalment han estat inherents al nostre sector. Davant d’aquesta situació, les aliances i les cooperacions esdevenen una eina bàsica, fonamental i indispensable i alhora constitueixen un mecanisme per garantir un major impacte social i una major eficiència i eficàcia.

Però construir aliances implica molts esforços perquè suposa canviar la perspectiva de l’entitat, tant des de la vessant interna com externa. Exigeix canviar la forma de relacionar-se, modificar metodologies de treball, de gestió i de presa de decisions. I és que només quan una entitat aconsegueix integrar l’enfocament col·laboratiu dins de la seva pròpia estratègia s’aconsegueix que les aliances i les cooperacions tinguin impacte, siguin significatives i efectives.

Qualsevol tipus de col·laboració es basa en relacions de confiança, de transparència i de compromís entre les parts. En aquest sentit, quan parlem de col·laboracions i aliances, la implicació dels líders i el compromís organitzatiu són aspectes fonamentals. Una organització on les persones que hi formen part estan motivades, tenen un fort sentiment de pertinença envers el projecte de l’empresa i on es comparteixen objectius, és una organització preparada per poder treballar en la construcció d’aliances.

A qui s’adreça: gerències, equips directius, responsables de recursos humans, responsables de gestió i altres professionals interessats.

Dates de celebració: 25 i 26 d’octubre de 2018, a Barcelona.

Àrees del Congrés: conferències plenàries, sessions paral·leles, taules rodones i presentacions de bones pràctiques.

Web del Congrés en català

Web del Congreso en castellano

Nova oferta formativa octubre 2018

Nova oferta formativa octubre 2018

Després de les vacances d’estiu torna la formació de l’AEES Dincat. Durant el mes d’octubre s’han organitzat diferents cursos que tracten matèries de l’àmbit assistencial.

ÀMBIT ASSISTENCIAL

Trastorns de conducta en persones amb discapacitat intel·lectual: l’objectiu del curs és aprofundir en el concepte de trastorns de conducta i facilitar eines per a la seva detecció i abordatge. Més informació.

Curs per a professionals d’atenció directa del servei de suport a l’autonomia a la pròpia llar: amb aquesta formació els professionals dels serveis de suport a l’autonomia a la pròpia llar coneixeran les habilitats bàsiques necessàries per donar suport a les persones amb discapacitat intel·lectual i del desenvolupament que viuen de manera independent per millorar la seva qualitat de vida. Més informació.

La gestió intel·ligent de persones i situacions difícils: els assistents a aquest curs rebran una sèrie de coneixements i continguts pràctics i transversals que els permetran millorar la gestió de persones i de situacions difícils. Més informació.

Gestió de grups d’ajuda mútua (GAM) i de suport social (GSS): aquesta formació s’adreça a personal tècnic de les entitats amb interès pel treball grupal i amb voluntat d’actualitzar coneixements, crear i/o gestionar un grup d’ajuda mútua o de suport social a la seva entitat. Més informació.

Programa modular. Diàlegs, entorns, possibilitats (PCP i accions orientades a la comunitat): aquest programa integra quatre mòduls que es poden cursar d’acord a les necessitats de cada entitat. L’objectiu és oferir una proposta formativa transversal que contribueixi a avançar cap a serveis més personalitzats i flexibles, més accessibles, més centrats en la persona i en el seu entorn natural. Més informació. 

Programa d’educació sexoafectiva: els temes tractats en aquesta formació es preparen amb la finalitat de donar eines als assistents que presten suport i formació de persones amb discapacitat intel·lectual. Més informació.

Robòtica i programació: l’objectiu de la formació és apropar als docents a la robòtica educativa, conèixer les eines de programació i robòtica disponibles, crear continguts i activitats per a treballar amb robots a l’aula, adaptar materials i activitats als diferents nivells d’alumnes… Més informació.

Suport conductual positiu: formació que es centra en els valors i les pràctiques del suport conductual positiu per a professionals d’atenció directa i personal tècnic i supervisor que donen suport a persones amb DID en diferents tipus de serveis: residencials, ocupacionals, escolars… Més informació.

Dispositius mòbils i tablets en el context educatiu: amb aquesta formació els assistents podran aprendre estratègies i aplicacions per desenvolupar la comunicació a les aules mitjançant dispositius mòbils i tablets. Més informació.

Estimulació sensorial. Sales multisensorials i espais snoezelen: l’objectiu principal del curs és oferir als professionals d’atenció directa a persones amb discapacitat, recursos materials nous per ajudar al seu tractament i estimulació. Més informació.